MBA مدیریت پروژه
مدیریت پروژه چیست؟
ریشهی مدیریت پروژه به روشها و فرآیندهایی برمیگردد که در حدود صد سال پیش در کسبوکار توسعه پیدا کردند. با این حال، در سالهای اخیر، مدیریت پروژه رشد چشمگیری داشته و به عنوان یک عملیات مجزا و جدی در تجارت ظهور کرده است و در صحنهی تجارت جهانی، یعنی جایی که شرکتها دائما به دنبال رسیدن به مزیت رقابتی هستند، به یک عامل کلیدی تبدیل شده است. در مقاله زیر با مفهوم مدیریت پروژه بیشتر آشنا خواهید شد.
مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاریِ شرکت ها، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمیکنند، همینطور برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفهی پیچیدهای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبههای پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدودهی بودجهای که برایشان مشخص شده اطمینان حاصل کنند.
برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارتهای خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که صلاحیتشان را در انجام این شغلِ سخت تأیید کنند. همچنین آنها باید ذهنی تحلیلگر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.
برای افرادی که از پس سختیها و پیچیدگیهای این کار به خوبی برمی آیند، مدیریت پروژه میتواند شغل لذتبخشی باشد.
معرفی دوره mba مدیریت پروژه
همواره يكي از دغدغههاي مديران بنگاههاي اقتصادي، موسسات دولتي و غير دولتي انتخاب درست طرحها، پروژهها و همچنين مديريت آنان است. امروزه با تكيه بر دانش مديريت پروژه مؤسسات توانستهاند تا هرچه بهتر به اهداف پروژهها كه شامل محدوده، زمان و هزينه است، دست يابند. در كشور عزيزمان ايران، همواره يكي از چالش برانگيزترين بخشهاي توسعهاي و اقتصادي تعريف پروژهها و انجام درست آن است. بسياري از پروژههاي اقتصادي و عمراني به دليل عدم دستيابي به اهدافشان شكست خوردهاند و صدمات جبرانناپذيري به جامعه و در نهايت به سازمانها وارد كرده اند. كم نيستند مديران پروژههايي در كشور كه فقط فعاليتهاي پروژه را از نظر فني خوب ميشناسند اما به دليل آنكه دانش مديريت پروژه ندارند نميتوانند به خوبي پروژهها را مديريت كرده و آنان را به اهدافشان برسانند، هرچند كه محصول پروژه در نهايت با تأخير تحويل داده ميشود. موسسه جهان دانش مبین بر اساس رسالت كمك به توسعه ظرفيت علمي مديران كشور بر آن شد تا اين دوره را با اقتباس از دورههايMBA با گرايش مديريت پروژه از دانشگاههاي فعال در اين رشته در سطح جهان برگزار کند.
هدف از برگزاری این دوره چیست؟
هدف اين دوره پرورش و ظرفيتسازي علمي و عملي مديريت پروژه براي مديران و دست اندركاران پروژهها مي باشد تا با طي اين دوره بتوانند پروژهها را بر اساس روشها و مدلهاي علمي و پذيرفته شده انتخاب و مديريت كنند.
توانایی های مورد انتظار دانشپذیرفتگان دوره
تهیه ساختار شکست کار پروژه WBS
برنامهریزی و کنترل پروژه به روش مسیر بحرانی CPM
برنامهریزی و کنترل پروژه به روش PERT
بودجه بندی پروژهها و زمانبندی منابع مورد استفاده
تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژهها
تهیه گزارش کارگاهی و مدیریتی
مشارکت در تحلیل پروژه و تهیه طرحهای بهبود
خدمات هزینه یابی پروژه تهیه صورت وضعیت
سرفصل های این دوره
اصول و مباني مديريت و سازمان
تصميمگيري كمي در مديريت
مديريت پروژه - متدولوژی
تيمسازي
مديريت استراتژيك پروژهها و طرحها
ارزيابي فني و اقتصادي طرحها و پروژهها
مديريت محدوده، زمان و هزينه 1
مديريت ريسك پروژه
مديريت كيفيت در پروژه
مديريت منابع انساني در پروژه
مديريت ادعا و آنالیز تاخیرات در پروژه های اجرایی
مديريت تامين منابع مالي در پروژه
مديريت محدوده، زمان و هزينه 2
ابزارهای نوین مبنتنی بر فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
مهندسي ارزش در پروژه
آمادگي براي آزمون PMP
آشنايي با قوانين و مقررات پيمانكاري و حقوق تجارت
حسابداری برای مدیران